潜江盘扣脚手架钢支撑贝雷片平面钢模板剪力墙钢背楞工字钢方形扣租赁

（一）项目经理

1.潜江盘扣脚手架钢支撑贝雷片平面钢模板剪力墙钢背楞工字钢方形扣租赁安拆施工办理应严格落实项目经理责任制，经过项目办理方针责任书明确项目经理责任，确保项目各项办理方针的完成。

2.潜江盘扣脚手架租赁安拆施工是公司法人代表在项目上的授权托付代理人，依据授权的范围、期限和内容，履行办理责任，是项目施行全面担任的办理者和责任人。

3.公司应依据相关规则和要求，采用揭露选拔、公司指派、民主推荐或经过招（竞）聘上岗的方法，经潜江盘扣脚手架租赁安拆施工相关程序确认。原则上项目经理不应一起担任两个或两个以上未完项目领导岗位的作业。

4.为保持办理作业的连续性，原则上潜江盘扣脚手架租赁安拆施工不能随意替换项目经理。确需替换项目经理时，应进行审计并按合同规则奉告相关方。

5.潜江盘扣脚手架钢支撑贝雷片平面钢模板剪力墙钢背楞工字钢方形扣租赁安拆施工人力资源部分应树立项目经理人才库和项目经理信誉评价档案，对项目经理业绩、荣誉及不良行为、所受处罚等进行登记，完善相关办理制度，积极推动项目经理职业化进程。

（二）项目办理机构

潜江盘扣脚手架钢支撑贝雷片平面钢模板剪力墙钢背楞工字钢方形扣租赁租赁搭设拆卸施工班组是由公司法人代表授权、在职能部分的支持下依照相关规则组成的、进行项目办理的一次性组织机构，其主要责任：

1.潜江钢栈桥租赁搭设拆卸施工班组接受公司职能部分的辅导、监督、查看、服务和查核，承当施行项目办理使命和完成办理方针的全面责任。

2.潜江钢栈桥租赁搭设拆卸施工班组由项目经理领导，依照项目办理施行规划和施工组织设计对项目资源进行合理运用和动态办理。

3.项潜江钢栈桥租赁搭设拆卸施工班组要合理运用并为公司培育办理人员和技术人员。

4.依据潜江钢栈桥租赁搭设拆卸施工的合同要求、规划、办理形式、技术难度、工程特色等确认项目部领导班子、职能部分及其办理人员数量。

（三）项目部领导班子

1.潜江钢支撑租赁安装搭设施工的班组长成员一般不宜超过2人，并依据项目规划和发展状况进行动态调整。

2.项潜江钢支撑租赁安装搭设施工领导班子组成应遵循双向选择、自主自愿的原则，并逐渐树立全面揭露竞聘、公正选拔的制度。成员可由公司直接聘任或在公司内部揭露招聘选拔。

3.潜江钢支撑租赁安装搭设施工班组长可实行公司派遣制，并树立、完善相关的办理制度。

（四）项目办理机构和人员设置

1.潜江贝雷片工字钢租赁安拆施工办理机构和人员设置由公司人力资源部分会同公司相关职能部分拟定，按公司相关程序同意。

2.项潜江贝雷片工字钢租赁安拆施工机构设置应体现精干原则，按精细化办理的要求一般设工程部、安质部、本钱合约部、财务部、物机部、办公室，铁路、公路项目可设试验室。

3.潜江贝雷片工字钢租赁安拆施工各职能部分直接受项目经理的领导，一起，接受公司相关职能部分的业务辅导与监督。

4.潜江贝雷片工字钢租赁安拆施工应本着一岗多责的原则进行办理人员装备，并视工程发展状况动态办理。项目部定员由公司参照集团公司“一定编、两定额”文件规则规范装备，项目部的定员一般宜控制在10～39人。

5.项潜江贝雷片工字钢租赁安拆施工应树立项目团队认识，围绕项目方针树立协同作业的办理机制和作业形式。项目部应注重办理绩效，有效发挥个别成员的积极性，形成和谐一致的运行项目团队。

6.潜江贝雷片工字钢租赁安拆施工班组长应对项目团队建设担任，培育团队精神，树立畅通的信息沟通途径和各方共享的信息作业渠道，确保信息、及时、有效地传递。经过多种方法一致团队思想，营造团体观念，定时评价团队运作绩效，提高项目运作功率。

7.特大型工程项目（工程造价超过20亿元）推行“代局指”办理形式，原则上不建立生产性指挥部，确需建立的，应严格控制编制，在工程项目施工使命结束后应及时吊销。